25 октября в Москве пройдет II Российский Конгресс «Развитие человеческого капитала 2025: коучинг, наставничество, менторинг»​​​​​​​

E-learning
Автор статьи: Светлана Пахомова
копирайтер Антитренинги

Дата: 25 октября 2025 года, Москва, ул. Волочаевская, д. 5, корпус 1

Сайт: https://coaching-congress.ru

II Российский Конгресс «Развитие человеческого капитала: коучинг, наставничество, менторинг»​​​​​​​ состоится в Москве 25 октября. Это единственное мероприятие России, на котором представители крупных компаний и государственных проектов делятся реальным опытом внедрения и метриками оценки эффективности широко используемых сегодня технологий профессионального коучинга, менторинга, наставничества во внутренних корпоративных проектах и программах, включая развитие и обучение сотрудников, удержание и повышение благополучия персонала, а также других проектах, направленных на рост эффективности работы команд и их руководителей.

В программе Конгресса:
Новые и эффективные подходы в развитии человеческого капитала с помощью научно доказанных методик коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии.
Практический опыт и инструменты коучинга, менторинга, наставничества, которые повышают эффективность внутрикорпоративных программ и проектов.
Кейсы компаний, демонстрирующие практику применения коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии в программах развития, адаптации, обучения, ментального благополучия, нематериальной мотивации, вовлечения персонала.

Своим опытом поделятся:
Мария Миронова, исполнительный директор направления департамента развития потенциала человека, СБЕР;

Тимофей Цаплин, руководитель направления обучения, развития и оценки персонала, Уральская Сталь;

Маргарита Косарева, руководитель программ по развитию персонала, ЭСАБ Россия;

Екатерина Викулова. исполнительный директор. бизнес ментор. лидер сообщества менторов, СБЕР;

Дарья Захарова, руководитель P2P-обучения, Т-БАНК;

Поль Литковский,партнёр по обучению, СИБУР;

Наталья Тихомирова, руководитель линии менторинга, Управление кадровых сервисов Правительства Москвы;

Елена Сомова, ex-директор по проекту департамента корпоративного обучения Росбанк;

Юлия Суркова, президент «Центральный дом коучинга и наставничества», председатель Оргкомитета Конгресса;

Светлана Чернигова, эксперт Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» федерального проекта «Выбирай своё», ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» - Направление «Наставничество»;

Хотите узнать сколько стоит открыть онлайн школу на нашей платформе? Выберите количество учеников.

Игорь Остапенко, член Общественного совета при Минэкономразвития РФ, представитель НП «Российский институт директоров».

А также многие другие руководители и эксперты, внедряющие технологии профессионального коучинга, менторинга, наставничества во внутренних корпоративных проектах и программах.

Основные темы:
Коучинг в бизнесе: актуальные кейсы и стратегии применения технологий профессионального коучинга и менторинга для развития людей, команд, лидеров, талантов, сотрудников с высоким потенциалом и кадрового резерва;
→ Успешные кейсы из практики. Как компании внедряют коучинг, менторинг, наставничество, какие особенности и сложности стоит учитывать. Российский и международный опыт применения.
Эффективность проектов с применением коучинга и менторинга. Как влияет применение таких подходов на достижение поставленных задач, как оценить и измерить результаты применения коучинга, менторинга в проектах.
Нематериальная мотивация сотрудников. Как с помощью технологий коучинга и менторинга существенно усилить мотивацию, вовлечение, work & life balance, благополучие сотрудников, бороться с выгоранием, повысить уровень счастья сотрудников, развить ментальную гибкость, антихрупкость и коэффициент жизненной энергии (VQ).
Инструменты для принятия решений. Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности и стремительных изменений.
Возможности для сокращения текучести кадров. Как сделать так, чтобы люди оставались к компании?
Управление командами разных поколений. Как эффективно выстроить конструктивный диалог поколений в компании?

Аудитория участников:
● HR профессионалы и эксперты в области развития человеческого капитала; ● HRD, HRBP; ● T&D, L&D; ● представители корпоративных университетов; ● топ-менеджеры; ● предприниматели; ● бизнес-менторы, ● бизнес-тренеры (внутрикорпоративные и внешние); ● Executive, командные, карьерные и бизнес-коучи; ● специалисты в области развития людей, применяющие в своих программах методы бизнес коучинга (Executive, командного, карьерного, командного и группового коучинга), менторинга, наставничества, тьюторинга; ● трекеры, бизнес-тьюторы.

Конгресс проводится Центром развития человеческого капитала «Масштаб» совместно с Национальным «Центральным домом коучинга и наставничества» при поддержке профессиональных ассоциаций и медиа-ресурсов.

Подробности и регистрация на https://coaching-congress.ru

Вопросы и предложения по сотрудничеству ​​​​​​​info@coaching-congress.ru

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Антитренинги

Добавить комментарий

Хотите создать свой курс на нашей платформе?