6 преимуществ и проблем найма удаленных сотрудников для электронного обучения

Удаленные сотрудники Корпоративный раздел

В то время как индустрия электронного обучения продолжает расширяться и внедрять инновации, специалисты по найму часто сталкиваются с проблемами поиска сотрудников электронного обучения в определенных географических регионах. Именно тогда они обращаются к найму удаленных кандидатов, которые могут работать, где бы они ни жили.

За последнее десятилетие количество удаленных сотрудников значительно возросло. Согласно последним данным 3,7 миллиона сотрудников сейчас работают из дома по крайней мере половину своего времени.

Карьера в сфере электронного обучения позволяет организовать работу удаленно, потому что большая часть задач, стоящих за этой работой, может быть выполнена с любого компьютера или мобильного устройства благодаря специфики электронного обучения.

Во многих случаях удаленные кандидаты представляют большую ценность для организаций, занимающихся электронным обучением, после того как проработаны базовые аспекты управления проектами и предоставления обучения. Иначе это может вызвать трудности, которых нет у офисных сотрудников этой сферы. Как правило, это сводится к требованиям и ожиданиям, продиктованным электронным образованием, которые и делают удаленную работу возможной.

В поисках лучших кандидатов в сфере электронного обучения специалисты по найму должны тщательно взвесить все плюсы и минусы каждого возможного сценария. Вот почему важна внимательность и осмотрительность в процессе поиска нового сотрудника.

6 преимуществ найма удаленных сотрудников для электронного обучения

Существует ряд ключевых преимуществ найма удаленных кандидатов в сфере электронного обучения:

1. Снижение затрат на набор, зарплату и льготы

В мире найма все сводится к снижению затрат при найме кого-либо. Кандидат для работы в офисе компании, занимающейся обучением, может быть более дорогим для поиска и найма из-за нехватки во многих областях навыков. Нанимая удаленного кандидата, процесс ускоряется, и в предложении о работе можно учитывать, что удаленная работа является одним из преимуществ. Подрядчики, как правило, также имеют более низкие ожидания по зарплате.

2. Лучшее использование времени и ресурсов

Найм удаленных кандидатов в сфере электронного обучения может помочь упростить процесс подбора персонала, поскольку большая часть взаимодействия между кандидатами и рекрутерами происходит по электронной почте, телефону и виртуальным встречам. Нет необходимости приглашать кандидата в офис, все можно решить дистанционно. Даже документами и прочими делами сегодня можно заниматься удаленно в онлайн.

3. Кандидаты более приспособлены и владеют интернет-технологиями 

Еще одно преимущество приема на работу удаленных кандидатов в сфере электронного обучения связано с их естественной склонностью использовать Интернет для выполнения большинства своих карьерных функций. Технология электронного обучения в значительной степени перешла на облачные системы управления обучением, онлайн-платформы для видео и коммуникаций и многое другое. 

Это означает, что таким образом можно найти более технически подкованных кандидатов.

4. Легче подбирать кандидатов под нужды проекта

Если кандидат необходим для работы над разовым проектом или проектом, требующим специального набора навыков, может быть проще найти кого-то удаленного для выполнения этой работы, чем искать в местном кадровом резерве. 

Очень часто онлайн-системы поиска вакансий имеют возможность сопоставлять кандидатов электронного обучения с конкретными вакансиями на основе ключевых слов, что делает работу специалиста по найму еще более эффективной.

5. Возможность нанять более опытных специалистов по более низким ставкам

Часто специалисты по электронному обучению выходят из «крысиных бегов» работы в традиционных условиях офиса и полностью переходят во фриланс. Это может пойти на пользу любому специалисту по найму, так как означает, что есть доступ к более опытным кандидатам, которые работают удаленно за меньшую плату.

6. Удаленные сотрудники более гибкие и легко адаптируются

Удаленные работники, как правило, очень хорошо умеют быть гибкими с точки зрения видов выполняемой ими работы. Они могут легко вести несколько клиентов и управлять несколькими проектами. Найм удаленных кандидатов на электронное обучение жизненно важен, если вы предполагаете необходимость в ком-то более способном к адаптации.

6 проблем, связанных с наймом удаленных сотрудников в сфере электронного обучения

Помимо определенных преимуществ при наборе удаленных кандидатов в сфере электронного обучения могут возникнуть проблемы.

1. Культурные и языковые барьеры

Может возникнуть проблема языкового барьера при приеме на работу удаленных кандидатов из других стран или регионов. Ведь люди могут владеть языком, но не понимать всех тонкостей и сложностей,  или отраслевым бизнес-жаргоном.

2. Увеличено время адаптации и обучения

При найме удаленных кандидатов на должности в сфере электронного обучения имейте в виду, что им может потребоваться немного больше времени, чтобы полноценно войти в систему и пройти обучение для своего нового назначения. Они могут находиться в других часовых поясах, не иметь возможности встретиться лицом к лицу с инструктором и могут столкнуться с некоторыми техническими сложностями на своем пути.

3. Перерывы во взаимодействии с кандидатом

Удаленные кандидаты могут легко и внезапно «пропасть с радаров», без четких инструкций и регламента.

Никогда не пропускайте более одного дня без каких-либо последующих действий или наблюдения на этапе приема на работу.

4. Неудобный процесс перехода от собеседования к полноценной работе

Наряду с определенными проблемами при подборе персонала удаленные кандидаты в сфере электронного обучения могут столкнуться со сложным и неудобным процессом перехода от собеседования к работе в команде. Создайте структурированную программу, которая проведет кандидатов через каждый процесс, и обязательно дайте чек-лист того, что они могут ожидать на этом пути.

5. Проблемы интеграции команды

Удаленные кандидаты также могут испытывать чувство изоляции или отчуждения от своих коллег по команде при приеме на работу. Очень важно, чтобы они были включены во все коммуникации, встречи, заметки по проекту и ресурсы с первого дня. 

Если есть другие проблемы с интеграцией удаленных сотрудников в команду, работайте в тесном контакте с их руководством, чтобы продумать план, который будет работать для всех.

6. Учет рабочего времени и потребностей сотрудников в поездках

Хотя кандидатам в сфере электронного обучения может и не требоваться приходить в офис для прохождения собеседования и дальнейшей работы, следует ожидать, что в какой-то момент им может потребоваться поездка в офис, в организации клиентов и на отраслевые мероприятия. Точно так же их время необходимо тщательно отслеживать во всех проектах, во время поездок и вне офиса.

Несмотря на некоторые сложности найма удаленных сотрудников в сфере электронного обучения, прием их на работу гарантирует, что бизнес сможет сэкономить время, деньги и повысить производительность.

Оцените статью
( Пока оценок нет )
АнтиТренинги

Добавить комментарий

Хотите разместить свой курс на платформе?