Текучесть кадров неизбежна в любой организации. Однако это также очень дорого обходится вашему бизнесу, если у вас нет хорошей программы адаптации.
Помимо рекламы, собеседований с кандидатами и обучения новых сотрудников закрытие свободной вакансии может нести огромные расходы.
45% компаний оценивают затраты на замену и обучение ушедшего сотрудника как значительную статью в их расходах.
Еще большие потери компания несет, когда после стольких усилий и затрат времени и средств на поиск нового подходящего кандидата человек снова вскоре увольняется.
К сожалению, в большинстве случаев происходит именно так: более половины всех сотрудников, уволившихся с работы, сделали это в течение первых 12 месяцев. Это одна из причин, по которым организациям так важно разработать хорошую программу адаптации. Благодаря ей ваша компания сможет снизить текучесть кадров, повысить вовлеченность сотрудников и позволить новичкам быстрее достичь своего пика эффективности на работе.
Важность хорошей программы адаптации
Многие наши впечатления о новой работе складываются в эти важные первые несколько дней, основываясь на том, как компания встречает нас на новом рабочем месте.
То, как организация проводит адаптацию новых членов команды, может сказать многое о самой компании. Это ключевой момент как для сотрудника, так и для работодателя, чтобы произвести хорошее впечатление и определить устраивает ли сотрудничество. Цель адаптации – помочь новичкам адаптироваться к новой рабочей среде, а также предоставить им всю информацию и ресурсы, которые потребуются им для работы.
Важно воспринимать адаптацию в более широком смысле, чем просто введение в должность, которое обычно длится всего пару часов и включает общение с сотрудниками отдела кадров, подписание некоторых документов и изучение устава компании. Адаптацию лучше рассматривать как долгосрочный процесс, охватывающий и первичную ориентацию, и непрерывное обучение.
Новые сотрудники могут быстрее раскрыть свой потенциал
Новому сотруднику может потребоваться много времени, чтобы достичь полной своей эффективности в новой компании. В 30% компаний сотруднику требуется год и более для этого. Однако успешная программа адаптации может помочь достичь пика эффективности намного быстрее, предоставляя сотрудникам правильные инструменты и информацию, необходимые им для достижения успеха.
Неспособность предоставить новому сотруднику эти важные элементы для его полноценной работы может стать причиной его преждевременного ухода из вашей организации. Благодаря успешной адаптации вы снизите риск этого, а также любые потенциальные расходы, связанные с ошибками сотрудников из-за отсутствия обучения.
Поощрение профессионального развития и роста
Одна из вещей, которую сотрудники больше всего ценят у своих работодателей, это возможность улучшить свою карьеру.
Прием на работу новых сотрудников – это шанс для работодателей показать, насколько хорошо они взаимодействуют со своим персоналом и сколько энергии они вкладывают в профессиональное развитие.
Проявление приверженности к обучению и развитию вашего персонала способствует формированию хорошей рабочей культуры, удовлетворенности сотрудников и снижению текучести кадров.
Онлайн-обучение для более эффективной программы адаптации
Существует много ценных ресурсов, которые помогут вам улучшить программу адаптации новых сотрудников.
Системы управления обучением (LMS) очень эффективно использовать в рамках вашей программы адаптации, когда новые сотрудники могут получить доступ к программе прямо за своим рабочим столом и проходить ее в своем собственном темпе. Онлайн-адаптация может быть гораздо более интерактивной и увлекательной для новых сотрудников, сокращая текучесть кадров и экономя ваше время и деньги.
Вам не обязательно полностью перестраивать весь процесс адаптации, чтобы начать ее онлайн-внедрение. Начните с малого – создайте один или два небольших онлайн-курса или загрузите чек-листы и руководства на обучающую платформу, чтобы сотрудники в любой момент времени могли изучить и вернуться к ним вновь при необходимости. Так вы сможете получить первое впечатление о том, что нужно вам и вашим сотрудникам.
Как только вы перейдете в онлайн, то никогда уже не сможете вернуться к старому формату. Более быстрое достижение продуктивности и более активное участие сотрудников – это все, что вам нужно, чтобы продолжать создавать и расширять свои учебные программы в будущем!
Менеджеры по персоналу также смогут ознакомиться с обучающими онлайн-курсами для получения более практической информации по этой важной теме и более точному подбору новых кандидатов.
Хороший онлайн-курс по адаптации позволит эффективно интегрировать новых сотрудников в команду и настроить их на успех. Это также поможет сделать первый день/неделю/месяц/год успешным для вашего нового сотрудника, что приведет к длительному и позитивному партнерству с вашей компанией.
На платформе «АнтиТренинги» вы можете создать курс «молодого бойца», который поможет новым сотрудникам быстро адаптироваться на новом рабочем месте.
Загрузите инструкции, корпоративные стандарты и другие необходимые материалы на сервис, настройте домашние задания или тесты, которые помогут оценить качество усвоения полученных знаний и успех адаптации.
