Платформа для обучения персонала

Составить вакансии, проанализировать десятки резюме, провести собеседование кандидатов, ввести в должность и адаптировать новых сотрудников, аттестовать и обучить команду. С такими задачами регулярно сталкиваются HR-специалисты, директора по персоналу, а за неимением таковых – и сами управленцы и владельцы бизнеса.

К сожалению, часто потраченные силы и время себя не оправдывают. Убив несколько часов, а то и дней для отбора нового сотрудника, оказывается, что он просто не проходит испытательный срок из-за отсутствия необходимых качеств и навыков. 

Или уверенность сотрудников, что «я и так все знаю», нежелание возвращаться к ранее изученным инструкциям и стандартам, расти и учиться, приводит к серьезным ошибкам в работе, потере качества и удару по репутации компании.

Не лучшая перспектива, согласитесь?

Эти и многие другие ситуации и проблемы можно легко избежать с помощью внедрения системы дистанционного обучения и отбора сотрудников на платформе АнтиТренинги.

Какие корпоративные задачи можно решить с помощью платформы АнтиТренинги?

Отбор новых сотрудников – фильтр неподходящих кандидатов

Вы разместили вакансию и на нее откликнулось 20 желающих. Можно, конечно, с каждым из них провести собеседование и потратить 20 часов своего времени (половину своей рабочей недели!), чтобы отобрать 1-2  достойных, которые пойдут на испытательный срок или сразу будут утверждены в должности. 

А можно 1 раз создать онлайн-тест на платформе АнтиТренинги, который поможет определить манеру поведения, мотивацию, способности и знания кандидатов и отсеять неподходящих на первом этапе. Набрал необходимое количество баллов  – приглашаем на собеседование, не прошел тестирование – «До свидания!»

Так поток первичных заявок сократится минимум в 2-3 раза, и вам останется только пообщаться с достойными и действительно способными кандидатами.

Введение в должность и адаптация новых сотрудников

И вот успешно прошедший все испытания кандидат становится полноправным сотрудником вашей компании, частью команды. И здесь возникает следующая сложность – как быстро и с меньшими трудозатратами ввести его в должность, всему обучить и адаптировать к новым условиям работы и коллективу.

Как правило, новичка засыпают кучей информации: должностными инструкциями, шаблонами, схемами, делами. В лучшем случае – закрепляют наставника, которому приходится все объяснять и показывать новому сотруднику, при этом основные проекты и дела наставника тормозятся, что не есть хорошо и вредит всей компании.

Выход есть – создайте курс «молодого бойца», который помогал бы новичкам адаптироваться на новом рабочем месте.

Загрузите все инструкции, корпоративные стандарты и другие необходимые материалы на платформу, настройте домашние задания или тесты, которые помогут оценить качество усвоения полученных знаний. Наставнику останется только проверить отчеты и результаты тестов, оценить, что было изучено и на чем застрял подопечный.

Автоматизация плановой аттестации сотрудников

Оценить профессиональные, организаторские и деловые качества сотрудников, возможность качественно и эффективно исполнять свои должностные обязанности с платформой АнтиТренинги станет легче.

Откажитесь от бумажных анкет и опросников, которые нужно анализировать «вручную», в пользу электронного онлайн-тестирования. Система сама подсчитает баллы, проанализирует показатели и построит наглядный рейтинг сотрудников.

Так вы сможете в кратчайшие сроки провести аттестацию сотрудников всех филиалов и подразделений, увидеть уровень подготовки в каждом из них и быстро устранить «слабые места».

Также, имея показатели на руках, можно сравнить результаты в динамике: кто из сотрудников вырос, а кто наоборот – деградировал. Это поможет принять правильные управленческие решения по поводу замены кого-то из подчиненных или расстановки персонала. 

Повышение квалификации сотрудников

Для роста и развития бизнеса важным условием является обучение сотрудников. Тренинги, курсы, семинары в компании проводятся либо за счет личных резервов (более опытные сотрудники делятся опытом и своими знаниями с коллегами), либо за счет приглашения специалиста извне, или же – организации выездных мероприятий.

В обоих случаях потери времени и денег колоссальны.

К этому еще добавим низкую мотивацию самих сотрудников проходить обучение, ведь приходится задерживаться после работы или «убивать» выходные. 

Выход есть!

Организуйте учебный центр для обучения ваших сотрудников на нашей онлайн-платформе.

Курсы под разные направления и задачи вашего бизнеса, инструкции, шаблоны, скрипты и другие материалы теперь будут храниться в одном месте. И любой сотрудник сможет в удобное для себя время в своем темпе и в любом месте (даже лежа дома на диване) обучаться и развивать свои компетенции.

Так вы экономите время – не нужно больше ездить по всей стране высококвалифицированному специалисту и обучать сотрудников всех филиалов. Или в выходные вместо рыбалки ехать в другой город на выездной корпоративный тренинг. Все материалы будут доступны онлайн и изучить их можно, когда угодно.

Организовать вебинары, онлайн-курсы и другие формы дистанционного обучения на порядок дешевле очных тренингов и выездных семинаров. 

Хотите создать учебные классы под разные компетенции и должности ваших сотрудников? Отлично! Курсы для отдельных специалистов и категорий сотрудников, чаты для общения с наставником и друг другом, тесты для проверки и закрепления изученного – все это доступно на платформе АнтиТренинги.

Благодаря системе аналитики наставник проконтролирует и узнает о результатах каждого члена группы, кто, когда и как прошел уроки.

Поднять мотивацию сотрудников и привить им желание проходить обучение поможет геймификация на платформе. Каждый участник учебного процесса сможет выбрать игровой персонаж, который поможет интересно и весело проходить сложные уроки и материалы. Получив награды, сотрудник сможет обменять их в магазине подарков на бонусы. А рейтинг прохождения обучения поможет поддержать соревновательный дух и не забросить учебу.

Подготовка кадрового резерва

Чтобы не искать истерично замену на место уволившегося управляющего филиала, руководителя отдела продаж или секретаря, нужно заранее подумать о кадровом резерве компании.

Это не только убережет бизнес от простоев и снижения качества в работе, но и повысит вовлеченность и уровень мотивации сотрудников.

Определите ключевые должности, которые оказывают влияние на результаты вашей компании, какими компетенциями должен обладать сотрудник, занимающий эту должность. И начните взращивать своих специалистов, которые наилучшим образом отвечают этим критериям.

Оцените сильные и слабые стороны подчиненных, выделите тех, кто подойдет под предполагаемую должность, и начните поэтапное обучение достойных кандидатов. Реализовать и автоматизировать это поможет платформа для онлайн-обучения. 

Единый стандарт обучения для всех подразделений и филиалов

У вас крупный бизнес с удаленными филиалами и подразделениями в разных городах или международная компания с отделениями в разных странах? Тогда вы не понаслышке знаете сколько сил, времени и денег занимает обучение всех сотрудников вашей компании единым требованиям и стандартам.

Охватить всех очно не всегда удается, поэтому в Москве ваши продавцы могут использовать один скрипт продаж, а в Ростове – другой.

Создать единую обучающую программу и научить сотрудников всех филиалов одним и тем же стандартам, шаблонам и инструкциям поможет платформа АнтиТренинги.

Так все сотрудники будут в курсе последний новостей и тенденций компании, качественно выполнять свои обязанности и чувствовать себя частью большой команды.

Платформа АнтиТренинги – универсальная площадка, на которой вы не только сможете организовать системное и качественное обучение своих сотрудников, но и облегчите себе подбор персонала, построение высокоэффективной слаженной команды, которая замотивирована и придерживается единых стандартов. Рост и развитие вашего бизнеса с АнтиТренингами неизбежен!